11-12 марта 2017 года Сочи "Управление персоналом в системе эффективного менеджмента предприятия"

На семинаре Вы получите следующие навыки:
1. Изучите основные этапы и пути оптимизации использования кадрового потенциала компании;
2. Научитесь проводить  диагностику управленческой команды в компании и распределять  роли  в команде;
3. Обучитесь  методам и приемам повышения эффективности использования человеческого капитала;
4. Освоите  современные персонал-технологий при работе с коллективом;
5. На семинаре будут рассматриваться  вопросы формирования  управленческих команд и эффективность их функционирования;
6. Овладеете основными приемами и методами запуска мотивационного механизма.

Содержание семинара-практикума:

• Тема 1. Основные подходы к эффективному использованию человеческого капитала в современной кампании.

• Входной контроль (определение уровня компетенций).
• Разработка идеальных профилей руководителя различных должностных уровней и функциональных обязанностей.
• Этапы изменения в подходе к системе управления персоналом.
• Современное понимание понятия «Человеческие ресурсы».
• Тема 2. Руководитель в системе управления персоналом                       
• Основные компетенции современных топ — менеджеров.
• Типы руководителей.
• Основные ошибки управления персоналом в учреждении.
• Способы манипулирования руководителей.
• Тип, виды, этапы и основные принципы построения карьеры руководителя.
• Стили управления и руководства.
• Место и роль руководителя в запуске современного мотивационного механизма.
• Делегирование полномочий и ответственности.

• Тема 3. Формирование и развитие управленческой команды.

• Команды и группы, типы команд.
• Развитие коммуникативной компетентности руководителя в общении с подчиненными.
• Стиль руководства.
• Способность руководителя к развитию подчиненных.
• Эффективное делегирование полномочий и ответственность.
• Социально-психологические основы команды образования и успешной командной работы.
• Эффективное лидерство. Руководитель как лидер.
• Диагностика эффективности командной работы
• Основные методы формирования команды.
• Сплоченность рабочей группы.
• Особенность семинара состоит в том, что обучение проводится на основе модульной программы «Руководитель XXI века».

• Занятия проходят в форме активной групповой работы.

  В процессе занятий возможны индивидуальные консультации.

​Стоимость семинара — практикума составляет 29 000 рублей

Если от одной компании будет 3 человека, 4-ый сотрудник бесплатно.

Набор в группу ограниченный, не более 15 человек

В стоимость входит:

1. Проживание с 10 марта по 12 марта 2017 года в гостинице Allegro (Олимпийская деревня): http://www.allegro-sochi.ru

2. Трансфер из аэропрота  и в аэропорт

3. Завтраки и кофе/брейки

4. Раздаточный материал

5. Бесплатная консультация у преподавателя, во время семинара.

6. Сертификат о прослушивании семинара. 

Можно взять с собой семью, друзей. Если участие в тренинге не предусмотрено, проживание в отеле будет составлять 1000 рублей в сутки + завтраки.

Подробности у организатора семинара!

Выборнова Анастасия

Исполнительный директор Ассоциации выпускников и слушателей

8 985 736 10 42